not stay that way for long.
2025年12月10日，德国伯曼集团全资子公司伯曼企业管理（太仓）有限公司的崭新车间正式启用。这一总投资1亿欧元的项目，从签约到开工仅用了115天。伯曼中国首席财务官黄晓桦说，太仓政府团队为企业制定了时间表，精确到“每个半天需要做什么”，这种严谨态度与细致规划，与德国企业的发展理念高度契合。
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下足“新”的功夫。一时火不等于持续火。从淄博烧烤到“尔滨热”，“泼天的流量”来了，地方靠什么接住、接稳？靠的是产品、业态、体验的不断出新。消费券是激发消费意愿的开始，只有拓展消费新场景、打造文旅新亮点，才能让消费者从“要我消费”变为“我要消费”，让游客“来了一次还想来”。
One of the most stressful moments was shipping our products from Italy. The agency didn’t submit our documentation on time, delaying the shipment. We already had pre-orders, two local grocers waiting and meetings lined up. It started to feel like people were questioning whether we could actually deliver.
在2026年价格战白热化的市场上，这种“负规模效应”足以决定生死。